CÁMARAS Y ASOCIACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS.

Tanto las Cámaras y Asociaciones Industriales y de servicios que representan a ciertos sectores de la actividad económica, son fuentes importantes para la vinculación con empresas de un País, potenciales socios de un Joint Venture.

Adicionalmente, estas cámaras o Asociaciones tratan de promover todo tipo de Joint Venture y acuerdos de complementación comercial e industrial a favor de sus Empresas asociadas.

En algunos casos, las cámaras llevan registros de las Empresas que tienen intereses en asociarse - por diferentes motivos -  y tratan de circular esa información.

Habitualmente, las cámaras organizan misiones al exterior, en donde suele haber presencia de asociados que intentan desarrollar Joint Ventures en el extranjero o buscan socios para una empresa conjunta en su país.

También las Cámaras de Comercio exterior brindan diferentes servicios o asistencia técnica en el proceso de conformación de una Joint Venture tanto en país como en el extranjero, como también es el caso de las cámaras binacionales de comercio, que participan activamente en la promoción de inversiones y formación de Empresas conjuntas en los dos países involucrados.

La Banca de Fomento o Desarrollo, 

Habitualmente, la banca denominada de inversión, de fomento o de desarrollo, cumple funciones diferentes a la banca comercial, ya que su orientación es de mas largo plazo y porque su objetivo se concentra en la financiación de actividades productivas, fundamentalmente proyectos de inversión o de desarrollo de mediano y largo plazo.

En consecuencia los bancos de inversión, Ya sean internacionales, nacionales o regionales, son un importante catalizador de proyectos para la conformación de futuras Joint Venture, puesto que no sólo brindan asistencia en las diversas fases de captación de socios, negociación y puesta en marcha de empresas conjuntas, sino que también participan en el financiamiento.

CUESTIONARIO.

1. En una Joint Venture el aspecto contractual no pasa necesariamente por la creación de una tercera sociedad hija.  En este caso, hemos revisado el mecanismo de Joint Operating Agreement.  Podría usted resumir sus características y alcances.
2. Tratándose de empresas del sector público, si usted tuviera que adaptar esta experiencia a la realidad jurídica de su propio país cree usted que podría darse un acuerdo operativo entre empresas públicas de su país y las de cualquier otro país vecino.
3. En este acuerdo operativo, el petróleo que se extrae de las plataformas flotantes tiene un mercado seguro: hay una acción de retrocompra en donde se paga la participación o inversión de PNC a  través de un suministro de petróleo y luego PNC le asegura el mercado al proyecto.  Si no se diera esto, cómo podría hacerse viable un acuerdo operativo y que elementos o variables, cree usted que podría agregar al acuerdo para que tuviera un resultado positivo para ambas partes.

JOINT  VENTURES.