La clase Empresarial reivindicará un mayor diálogo y participación en la negociación a desarrollarse durante el proceso de transición y se formará una posición negociadora apropiada basada en estudios que permitan diagnosticar y evaluar el impacto de la integración en cada sector a la luz del modelo establecido, así como conocer mecanismos de ajuste que serían implementables. Con certeza, también, los entes oficiales sabrán reconocer la necesidad y legitimidad de participación de la clase empresarial en el proceso de transición del Acuerdo.
En la medida que se establezcan foros apropiados para una fluída negociación Estado-Estado, Estado-Clase Empresarial y Clase Empresarial- Clase Empresarial, predominará una actitud de participación, legitimidad y apoyo a las decisiones.
Lo fundamental sería que el macroambiente económico, social y político sea percibido por la clase empresarial como básicamente positivo ( estable y altamente confiable) y se apliquen estrategias de negocios consonantes que implicarían comportamientos "reactivos", "adaptables" e "innovativos " que se materializarán a través de:
---- Desarrollo de nuevos productos.
---- Desarrollo de nuevos segmentos mercadológicos.
----- Desarrollo de una estrategia dinámica de integración y conglomeración.
- de retro-integración (fuentes de aprovisionamiento);
- de pro-integración (canales de Distribución);
- de Horizontalización (diversificación);
- de Verticalización (expansión en actividades similares).
La falta de internacionalización en la mayoría de las empresas latinoamericanas, conforme coeficientes de apertura. inclusive altamente concentradas en pocos sectores y agentes económicos de porte, indica la falta de Know How y experiencia para implementar un sistema de diálogo y negociación con pares de otros países para implementar acciones como las indicadas. El universo de MIPYMEs cae plenamente en esta categoría.
Se requieren acciones de concientización y formación para facilitar el desarrollo del proceso planteado.
La falta de diálogo y negociación empresarial durante el proceso de transición, determinará que se llegue a un punto, donde será inevitable la confrontación que la desprotección provocará, aumentando el "costo" del ajuste, sesgando negativamente la percepción de los beneficios de la integración, dejando pasar oportunidades y generando actitudes que demuestran un Estado paternalista y protector.
La actitud y comportamiento a esperarse en el corto plazo, será diferente en el caso de la dirigencia de Empresas Estatales, Empresas Multinacionales o Internacionalizadas y MIPYMEs.
Las Empresas con facilidades productivas en más de un País, la liberalización, permitirá una mejor división del trabajo y especialización, un mejor aprovechamiento de los factores de producción disponibles en cada país y en consecuencia, optimizar sus funciones de producción con las economías de escala que el espacio establecerá. Estas Empresas podrían aprovechar comercialmente dicho espacio ampliado, para maximizar las oportunidades que el mismo ofrecerá. Este tipo de Empresas apoyó la integración y los acuerdos desde un primer momento.
Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Venezuela; tendrán que mejorar items importantes en la Coordinación de políticas macroeconómicas (legislaciones, políticas y normas de cada País) y eliminación de asimetrías generales y sectoriales, la verdadera implementación debe llevarse a cabo por los Sectores involucrados y así evitar que el proceso fracase.
Qué incentivos otorgará el País para promover la captación de Inversores de Riesgo en Proyectos de Joint Venture?
- Incentivos Fiscales
- Incentivos Financieros
- Incentivos No Financieros
Network Cost Analysis Tool
Top Down/ Bottom Up
The Right Combination Delivers
Joint Ventures
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